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典范解读:2017,中国快递之殇!
发布时间:2019-12-05 10:01

典范解读:2017,中国快递之殇!

【背景】


2017年,对于中国快递来说应该是快速发展之年,因为这是中国民营快递集体上市的第一个年头。中国的民营快递企业,经过20年草莽式生长,从规范化发展,到集体上市,这一方面要得益于中国互联网经济核心电子商务的发展,另一方面又要感谢国家邮政局政策一直对中国快递企业的保护和扶持。否则,真没有顺丰、“三通一达”上市的大好时光。


但是,今天我们看到中国快递的现状,其实是表面上的繁荣,幕后暗藏各种危机。因为,在移动互联网深度发展、社交电商全面升级、产业链互联网化快速渗透的今天,电子商务已经成为“过时”的商业生态了,互联网新经济的这次转型升级,会让那些过多的依赖于传统电商生存的快递物流企业,面临各种危机。


曾经气势如虹的中国电子商务,在走过了近20个年头以后,面临增长放缓、流量重构、用户从平台电商向社交端转移、用户个性化需求变革的新业态,当下的新零售正如火如荼的驱动传统产业链的变革与重构。数据显示,中国电子商务总交易量从2011年74%的增速下降至2017年的19%预计值。同时,中国消费者的互联网、手机和社交媒体参与度均在不断提高。


2017年5月22日,马云在“2017全球智慧物流峰会”上演讲中重点强调:今天的快递企业再不变革,未来的商机就不是你们的了;未来5-6年,中国每天将有10亿包裹的业务体量,今天的中国快递企业的运营能力远远不能支撑这一业务量;今天快递企业老板不要在乎富豪榜排名,成功是你失败之父,今天的上市很可能是失败的开始;未来成功的物流企业需要眼光、格局、组织、人才、技术等全方面的准备,物流企业要提前做好投资;中国快递企业要把钱用到技术上去,把钱用到人才上去,而不是把钱用到市场上、拼杀上去....


典范解读:2017,中国快递之殇!

其实,马云演讲中的语意就是,快递企业你再不转型,未来的商机就不是你们的了,当然阿里也很可能不会带着你一起玩了!


从以上现象可以看出,今天的中国快递物流企业,如果不快速转型,接下来将面临重要挑战。这篇文章我用“2017中国快递之殇!”表达,希望对行业企业管理层和投资商有所警醒。


下面,我将从10大方面,给大家全方位的解析中国快递企业在2017年面临的问题:


第一殇:中国快递集体上市后面临第一危机,电商增长放缓,快递业务面临危机


数据显示,中国电子商务总交易量从2011年74%的增速下降至2017年的19%预计值。特别提醒的是“增长放缓”,这个信息不是说交易量下滑,而是涨速放缓,也就是接下来即将影响的就是快递业务量的增长速度。


1、上市后的危机:


当快递企业陆续上市,得到资本市场的高度关注的时候,行业增量放缓,实际上对于各大上市快递企业的财报会带来重大考验。特别是那些加盟模式的快递企业,上市之前就是各路诸侯独立为王,今天草莽一夜变富豪过后,那些文化低、企业管理落后的加盟商,又有多少会精心地耕作企业运营呢?


作为上市后的快递集团企业,面对上市之前的各种“跑冒滴漏”经营管理问题,将被迫规范化。这事看起来容易,其实存在巨大的挑战,但如果不改善,直接影响财务数据。


2、管理层的用人危机:


中国的民营快递,都是草莽出生,在企业文化上大多数都是家族文化,这对今天上市后的快递企业会带来重大的挑战。以圆通为例,陆续引进了多个职业经理人高管,结果家族企业的问题仍然根深蒂固,后来喻渭蛟不得不亲自出手管理,然后又大胆的尝试用职业经理人。


且不说对企业管理的影响,战略性的不稳定,会对企业带来重大的灾难。业界的朋友都或多或少的知道宅急送这样企业吧,宅急送的战略思路的摇摆,管理层不断的变动,最终导致了今天的宅急送。


3、二三线快递,面临生与死的抉择:


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